Gerade durch die modernen Techniken wie Agiles Programmmanagement, bekommt das Thema Vertrauen noch eine zusätzliche Bedeutung
sowohl beim Kunden als auch beim Projektauftragnehmer
Mit 30 Jahren Erfahrung in erfolgreichen Projekten, die
- hoch innovativ,
- kritisch,
- sehr groß
waren,
übernehme ich als Interimsmanager
die Rolle des Program
mmanager in den Bereichen
- Programmplanung
- Programmorganisation,
- Projektkontrolle
- Projektberichtswesen
und das Relationshipmanagement auf allen Entscheider-, Sponsor- und Stakeholder-Ebenen in Augenhöhe.
Auf Wunsch coache ich auch Nachwuchsmitarbeiter, um die Arbeiten später selbst zu übernehmen.
